De scope van de eerste fase
- Hoe houden we het project behapbaar?
- Hoe bereiken we de belangrijkste verbeteringen?
- Wat kunnen we aan als organisatie?
“We lossen het wel op als we het tegenkomen” of ‘’We willen in controle zijn’’?
We hebben een groot aantal MES projecten begeleid en weten wat er moet gebeuren om vertraging en budgetoverschrijdingen te voorkomen.
De basis hiervoor wordt gelegd in de implementatie voorbereiding.
Als de implementatie start “gaat de teller lopen”.Dan moet efficiënt en effectief gewerkt worden aan het realiseren van de MES-oplossing. In de projectvoorbereidingen worden de uitgangspunten, de procedures en de randvoorwaarden bepaald die dit mogelijk maken.
Aandachtspunten in de implementatie
Hebben we de juiste mensen beschikbaar?
- Kunnen we de beste mensen voldoende vrij maken?
- Moeten we zorgen voor tijdelijke inhuur ter vervanging?
- Moeten we externe specialisten inschakelen?
Afbakening met andere applicaties
- Wat doen we in ERP en wat in MES?
- Wat doen we in de besturing en wat in MES?
- Met welke andere applicaties moet MES koppelen?
Aanpassingen aan de IT infrastructuur
- Hoe zorgen we voor een stabiele omgeving?
- Wat is nodig voor een goede cybersecurity?
- Hebben we een aparte testomgeving nodig?
- Welke techniek gebruiken we voor de interfaces?
Duidelijk beeld van de processen en goederenstromen
- Hebben we een eenduidig model van de fysieke processen?
- Kunnen we opbrengsten en verbruiken meten?
- Hebben we alle voorraadpunten en buffers helder?
Masterdata
- Welk systeem is master van welke data?
- Hoe gaan we master data beheren?
- Voldoet onze huidige artikelcodering en BOM-structuur?
Projectaanpak
- Hoe gaan we testen?
- Hoe gaan we trainen?
- Welke documentatie moet opgeleverd worden?
- Hoe gaan we om met change management?
Wat hebben we nodig na het project?
- Hoe moet de support organisatie er uit zien?
- Welk contract hebben we nodig met de leverancier?
- Hoe houden we het systeem up-to-date?
- Hoe gaan we om met wijzigingen?
Het is mensenwerk
- Welke invloed heeft de maturity van uw organisatie op het project?
- Hoe werken de betrokken afdelingen samen aan een optimaal proces?
- Krijgt het project voldoende aandacht van het management?
Benieuwd wat extra ondersteuning voor u kan betekenen.
We vertellen je er graag meer over!
Systemen
Contact
M: 0318-250039
E: info@greywise.nl
W: www.greywise.nl
Bank: NL12RABO0166338931
KVK: 64320812, Eindhoven
BTW: NL855614286B01
E: info@greywise.nl
W: www.greywise.nl
Bank: NL12RABO0166338931
KVK: 64320812, Eindhoven
BTW: NL855614286B01
Meest recente berichten:
Partner van:
