Tweedaagse MOMS Toepassing & Visie training – Start 29 maart
De eerste stap in het realiseren van de fabriek van de toekomst!
MOMS omvat o.a. MES, WMS, QC en Scheduling
Je bent beter voorbereid op het MOMS project dat binnenkort gaat starten
Je doet kennis op over MOMS zodat je een duidelijke visie kan vormen
Je hebt inzicht in de essentiele aspecten voor een succesvol MOMS
Je begrijpt wat belangrijke aspecten zijn van de integratie van MOMS met ERP en besturing
Je begrijpt hoe MOMS zorgt voor een papierloze fabriek
Je krijgt inzicht in de bronnen van productiedata en hoe je deze data slim kan gebruiken
Je wordt een betere gesprekspartner voor de system integrator of leverancier van het MOMS
Schrijf je dan snel in, zodat jij verzekerd bent van een plek voor de training die op 29 maart start!
Prijs per deelnemer: €2495,-
”Tijdens de training hebben we veel theoretische kennis opgedaan over het inrichten van ERP, MES of WMS pakketten. Daarbij is er eerst gekeken hoe je het bedrijf visueel duidelijk in kaart kunt brengen en vervolgens hoe dit door te vertalen is naar de verschillende pakketten. Dit was een leerzame ervaring en het komt goed van pas om een pakket bij je eigen bedrijf te implementeren. Daarnaast is het leerzaam om de visie van de mede cursisten te horen en daar bruikbare tips uit te halen. ”
“Waardevolle training om meer inzicht te krijgen hoe goederen flows binnen productie processen vertaald kunnen worden naar een system architectuur als MES en WMS. Goede proces focus icm praktische invulling en veel praktijk voorbeelden voor zowel discrete als proces manufacturing.”
“Keuzes ten behoeve van MOMS hebben gevolgen voor ERP en andere applicaties. Dit wordt vaak onderschat en geeft problemen bij de implementatie. Met deze training geven we inzichten in de essentiële zaken om projecten sneller tot een succes te maken”
”We willen ervoor zorgen dat medewerkers veel eerder een gevoel hebben bij wat MOMS is en doet, pas wanneer ze het zien, kunnen ze een beeld vormen en goed meedenken. Dit zien vindt vaak pas laat in een implementatie project plaats, met alle gevolgen van dien”.
Blogs
Whitepapers
Nieuwe whitepaper!
Trends, uitdagingen en oplossingen in de Nederlandse voedingsindustrie.
In dit whitepaper wordt ingegaan op de volgende vier trends:
Whitepaper
De overtuiging dat een MES nodig is roept meteen een nieuwe vraag op: Welke stappen moeten we zetten om MES succesvol te implementeren? Deze whitepaper is gebaseerd op een groot aantal jaren ervaring met MES in de voedingsindustrie en bij elk project komen er nieuwe inzichten bij en wordt onze aanpak aangescherpt.
Ook de werkvloer in productieorganisaties kan niet meer zonder IT-oplossingen. Productie-IT heeft zich de afgelopen decennia dan ook tot volwaardig vakgebied ontwikkeld. De kennis over dit vakgebied zit bij system integrators en onafhankelijke partijen zoals Greywise. Deze partijen zijn immers dagelijks hiermee bezig. Om de weg naar de fabriek van de toekomst te versnellen heeft Greywise besloten om deze kennis te gaan delen, zodat productieorganisaties succesvoller kunnen worden in hun productie-IT-projecten.
Productie-IT is een vakgebied dat impact heeft op verschillende lagen en disciplines uit een organisatie. Het vereist een helikopterview om succesvol te zijn. De MOMS toepassing en visie training geeft inzicht in de meest kritische aspecten bij een MOMS-implementatie (MES, WMS, QC en Scheduling).
Wanneer niet over deze aspecten is nagedacht voor de start van een implementatieproject, dan duurt het project langer en wordt het duurder dan begroot.
Wil je stappen zetten met productie-IT, dan is er iemand in jullie bedrijf nodig die zich hier bewust van is. Iemand die daarnaast kennis van de productieprocessen heeft en die uit wil vinden wat er beter kan in de organisatie. Dit stelt je in staat minder afhankelijk te worden van de system integrator. Want zeg nou eerlijk: een overschrijding van het budget is vooral een probleem voor de klant en minder voor de partij die de implementatie doet, de system integrator.
Online – 1 uur
Kennismaking
We starten deze training met een kennismaking tussen jou en één van de trainers. Tijdens dit gesprek horen wij graag van jou waarom je deel neemt, wat je hoopt te leren en met welke uitdaging jij op dat moment zit waar je tijdens de training antwoord op wilt krijgen.
Trainingsdag 1
De thema’s waarmee we aan de slag gaan, zijn:
Online bijeenkomst – 15:00-17:00
Aan het einde van de eerste trainingsdag krijg je diverse opdrachten mee waarbij je uiteraard je eigen productieomgeving als case kunt gebruiken Tijdens deze online bijeenkomst bespreken we met alle deelnemers de voortgang en heb jij als deelnemer de mogelijkheid om vragen te stellen en aanvullende tips te ontvangen.
Trainingsdag 2
De thema’s waarmee we aan de slag gaan, zijn:
Eén-op-één begeleiding achteraf – 2 uur
Na afronding de tweede trainingsdag heb je de mogelijkheid om een individuele sessie van 2 uur te boeken met één van de trainers. Deze sessie kan je gebruiken voor vragen over de training of om zaken te bespreken die spelen bij jullie in de organisatie.