...

MES implementatie voorbereiden: begin niet bij software, maar bij je productieproces

Een goede MES implementatie begint niet bij software, maar bij een helder productieproces. Door eerst het standaardproces af te bakenen, voorkom je dat uitzonderingen en bestaande werkwijzen de inrichting bepalen. Zo ontstaat een sterke basis voor heldere MES requirements, een betere selectie en uiteindelijk een succesvolle implementatie.
Een goede MES implementatie begint niet bij software, maar bij een helder productieproces. Door eerst het standaardproces af te bakenen, voorkom je dat uitzonderingen en bestaande werkwijzen de inrichting bepalen. Zo ontstaat een sterke basis voor heldere MES requirements, een betere selectie en uiteindelijk een succesvolle implementatie.
MES IMPLEMENTATIE
Begin bij het proces, niet bij de software
Een MES implementeren begint niet met software. Eigenlijk begint het zelfs vóór de selectie van een MES-systeem.

De eerste vraag is fundamenteler:

Welk productieproces moet het MES straks ondersteunen?

Die vraag lijkt eenvoudig. In de praktijk ontstaat hierover snel discussie. Productie kijkt anders naar het proces dan kwaliteit. Planning heeft andere belangen dan operators. En IT kijkt weer naar systemen, integraties en data.

Vervolgens gebeurt er vaak iets anders: uitzonderingen nemen het gesprek over.

Wat als een grondstof ontbreekt? Wat als een batch opnieuw verwerkt moet worden? Wat als een operator een processtap moet overslaan?

Allemaal relevante situaties. Maar niet het juiste vertrekpunt.

Een goede MES implementatie begint bij het standaardproces.

STANDAARDPROCES
Begin met het primaire productieproces
Bepaal eerst welke stappen nodig zijn om van grondstoffen of halffabricaten tot een goed eindproduct te komen.

Beschrijf daarbij eerst de hoofdstroom: hoe verloopt de productie wanneer alles gaat zoals bedoeld?

Denk bijvoorbeeld aan:

  • productieorder vrijgeven
  • materialen beschikbaar stellen en controleren
  • productie starten
  • processtappen uitvoeren
  • proces- en kwaliteitsgegevens registreren
  • eindproduct gereedmelden
  • productieorder afsluiten

De precieze stappen verschillen per fabriek. Het belangrijkste is dat je eerst overeenstemming bereikt over het standaardproces.

Pas daarna kijk je naar uitzonderingen.

SCOPE BEPALEN
Bepaal wat wel en niet bij het proces hoort
Niet alles wat in een fabriek gebeurt, behoort tot het primaire productieproces.

Schoonmaak, onderhoud, ombouwen en kalibratie kunnen noodzakelijk zijn om te produceren. Maar dat betekent niet automatisch dat ze onderdeel moeten worden van dezelfde MES-procesflow.

Maak daarom onderscheid tussen het primaire productieproces en de ondersteunende processen.

Dat helpt ook om later een belangrijke vraag te beantwoorden: welke processen moeten door MES worden ondersteund en welke horen thuis in bijvoorbeeld ERP, WMS, LIMS of een onderhoudssysteem?

Meer hierover lees je in Wat is het verschil tussen ERP en MES?

INPUT & OUTPUT
Definieer input en output
Bepaal vervolgens wat nodig is voordat productie mag starten.

Denk aan een vrijgegeven productieorder, beschikbare grondstoffen, de juiste receptuur, een beschikbare productielijn en geldige kwaliteits- en procesparameters.

Doe hetzelfde voor de gewenste output. Welke informatie moet na productie beschikbaar zijn? Bijvoorbeeld:

  • wat en hoeveel er is geproduceerd
  • welke materialen zijn gebruikt
  • wanneer en waar het product is geproduceerd
  • welke proces- en kwaliteitsgegevens zijn vastgelegd
  • wat de uiteindelijke status van het product is

Daarmee ontstaat een veel concreter beeld van de functionaliteit die het MES moet bieden.

Meer over wat je van een MES kunt verwachten lees je in MES basisfunctionaliteiten en aanvullende functionaliteiten.

UITZONDERINGEN
Voeg daarna pas de uitzonderingen toe
Een productieproces zonder uitzonderingen bestaat natuurlijk niet.

Maar er is een groot verschil tussen uitzonderingen meenemen en een MES ontwerpen rondom uitzonderingen.

Wanneer het standaardproces duidelijk is, kun je per afwijking bepalen:

Moet het MES dit voorkomen, signaleren, blokkeren, registreren of ondersteunen?

Dat is een betere vraag dan: kan het MES precies nabouwen hoe we dit vandaag oplossen?

Zo voorkom je dat oude werkwijzen, Excel-bestanden of beperkingen van bestaande systemen automatisch requirements worden voor het nieuwe MES.

MES REQUIREMENTS
Van productieproces naar MES requirements
Pas als het proces duidelijk is, kun je goede MES requirements opstellen.

Per processtap bepaal je welke informatie nodig is, welke gegevens geregistreerd moeten worden, welke controles plaatsvinden, welke data uit machines komt en welke informatie met andere systemen moet worden uitgewisseld.

Zo ontstaat geen wensenlijst van individuele afdelingen, maar een set requirements die voortkomt uit het gewenste productieproces.

En daarmee kun je MES-oplossingen ook veel beter vergelijken.

Lees hierover verder in Waar moet je op letten bij het kiezen van een MES? en Voorbij de techniek: doorslaggevende non-functional requirements bij MES selectie.

CONCLUSIE
Een goede MES implementatie begint vóór de implementatie
Als het standaard productieproces niet helder is, worden requirements onduidelijk. Onduidelijke requirements maken de selectie lastiger en zorgen ervoor dat fundamentele procesdiscussies pas tijdens de implementatie worden gevoerd.

Dat kan leiden tot extra configuratie, maatwerk en vertraging.

Onze belangrijkste aanbeveling is daarom simpel:

Onze aanbeveling

Begin niet met de vraag wat een MES allemaal moet kunnen.
Begin met de vraag hoe je wilt produceren.

Definieer het primaire proces, bepaal input en output en voeg daarna pas uitzonderingen toe.

Zo leg je een veel sterkere basis voor zowel de MES selectie als de uiteindelijke implementatie.

Altijd voorop in productie-digitalisering

Sluit je aan bij meer dan 275 productieprofessionals die geen enkel inzicht meer missen. Ontvang elke maand praktische tips, cases en nieuws over digitalisering, rechtstreeks in je inbox.

Lees verder

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!