10 redenen waardoor een MES implementatie vertraging kan oplopen

Vanuit Greywise begeleiden wij productiebedrijven met het implementeren van MOMS-oplossingen, waaronder uiteraard MES (Manufacturing Execution System).

Eén van onze belangrijkste aandachtspunten is het voorkomen van onnodige vertraging. Toch zien wij helaas, vaak buiten onze macht om, dat er vertragingen ontstaan. Gebaseerd op onze ervaring hebben wij 10 redenen beschreven die vertraging van een MES-implementatie kunnen veroorzaken.

1. Onvolledige requirements
Eén van de meest voorkomende redenen voor vertragingen in de implementatie van MES is onvolledige of onduidelijke requirements. Als de requirements niet goed zijn gedefinieerd, moet het projectteam mogelijk extra tijd besteden aan het aanpakken van problemen die vermeden hadden kunnen worden de requirements vooraf duidelijk waren. Vaak zie je hier dat de afstemming m.b.t. de requirements tussen het productiebedrijf en de leverancier/system integrator onvoldoende is.
2. Gebrek aan expertise
Het implementeren van een MES kan een complex proces zijn dat expertise vereist op zowel technisch als functioneel gebied. Als het team dat verantwoordelijk is voor de implementatie niet over de vereiste expertise beschikt, moeten ze mogelijk extra tijd besteden, wat het project kan vertragen.
3. Gebrek aan resources
Voldoende resourcers, inclusief personeel, tijd en financiering, zijn essentieel voor een succesvolle implementatie van een MES-systeem. Een gebrek aan resources kan vertragingen in het implementatieproces veroorzaken.
4. Integratie-uitdagingen
Het integreren van MES met bestaande systemen zoals ERP, PLM (Product Lifecycle Management) en SCADA kan complex zijn. Dit kan leiden tot vertragingen en technische moeilijkheden in het implementatieproces.
5. Customization
Sommige bedrijven kunnen specifieke vereisten hebben die niet worden voldaan door out-of-the-box MES-oplossingen. Dit kan leiden tot vertragingen doordat aanpassingen worden ontwikkeld en geïntegreerd in het systeem, ook wel customization genoemd.
6. Slechte planning
Een gebrek aan een goede planning kan leiden tot vertragingen in de implementatie van MES. Het is essentieel om de doelstellingen en vereisten van de MES-implementatie te identificeren en een gedetailleerd projectplan te maken met duidelijke mijlpalen en deadlines.
7. Uitdagingen bij gegevensmigratie
Het migreren van gegevens van legacy-systemen naar de nieuwe MES kan ook een complex en tijdrovend proces zijn. Als de gegevensmigratie niet goed is gepland en uitgevoerd, kan dit leiden tot inconsistenties in de gegevens, wat vertragingen in de implementatie kan veroorzaken.
8. Veranderingsmanagement
Het implementeren van een nieuw MES kan aanzienlijke veranderingen in processen en workflows vereisen, wat uitdagend kan zijn voor werknemers. Als veranderingsmanagement niet goed wordt aangepakt, kan dit leiden tot weerstand en vertragingen in de implementatie.
9. Onvoorziene problemen
Onvoorziene problemen zoals hardwarestoringen, softwarefouten en netwerkconnectiviteitsproblemen kunnen ook vertragingen veroorzaken in het implementatieproces van MES.
10. Vertragingen bij testen en validatie
Testen en validatie zijn cruciale aspecten van MES-implementatie, en vertragingen in deze activiteiten kunnen een aanzienlijke invloed hebben op de projecttijdlijn.

Dit artikel is geschreven door Jens

Lees hier meer over het implementeren van een MES

Meer interessante artikelen, blogs & interviews over MES:

“Voorbij de techniek: doorslaggevende non-functional requirements bij MES selectie”

In dit artikel gaat Jens in op het belang van non-functional requirements bij een MOMS/MES selectie. Benieuwd naar de impact? Lees snel verder.

Lees verder

“Met onze MOMS-training komen deelnemers beter beslagen ten ijs”

Het doel van onze MOMS-training is dat de deelnemers beter beslagen ten ijs komen: “We willen dat deelnemers beter voorbereid zijn als ze met MOMS aan de slag gaan, dat ze weten wat de echte...

Lees verder

Wat is Manufacturing Operations Management (MOM)?

Je hoort steeds vaker de term MOM voorbij komen en dit meestal in combinatie met MES. Maar is er eigenlijk wel een verschil tussen MES en MOM? In dit artikel geven wij het antwoord op...

Lees verder

Meer blogs

Benieuwd wat Greywise voor jullie kan betekenen?

Wij komen graag bij jullie langs om de mogelijkheden te bespreken!

Afspraak inplannen

10 redenen waardoor een MES implementatie vertraging kan oplopen

1. Onvolledige requirements

2. Gebrek aan expertise

3. Gebrek aan resources

4. Integratie-uitdagingen

5. Customization

6. Slechte planning

7. Uitdagingen bij gegevensmigratie

8. Veranderingsmanagement

9. Onvoorziene problemen

10. Vertragingen bij testen en validatie

Lees hier meer over het implementeren van een MES

Meer interessante artikelen, blogs & interviews over MES:

“Voorbij de techniek: doorslaggevende non-functional requirements bij MES selectie”

“Met onze MOMS-training komen deelnemers beter beslagen ten ijs”

Wat is Manufacturing Operations Management (MOM)?

Benieuwd wat Greywise voor jullie kan betekenen?

Kennisdeling

Systemen

Contact

Meest recente berichten:

Partner van: