Digitalisering zonder gedoe en vertragingen

Een goede voorbereiding is de sleutel tot een succesvolle digitalisering. In deze fase zorgen we dat de basis klopt: het projectplan is helder, de mensen zijn beschikbaar en de technische omgeving staat stevig.

We zorgen ervoor dat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt, dat de IT/OT-omgeving goed is ingericht en dat de juiste kennis en middelen aanwezig zijn om het project efficiënt te starten.

Wat we doen:

Tijdens de uitvoeringsfase houden we de vaart erin zonder de controle te verliezen. We zorgen voor duidelijke afspraken, strakke voortgangsbewaking en actieve begeleiding bij veranderingen.

Onze ervaren transitiemanagers bewaken de scope, zorgen voor draagvlak in de organisatie en helpen bij de adoptie van de nieuwe werkwijze. Zo blijft het project op koers en komen we samen tot een succesvolle go-live.

Wat we doen:

Resultaat:
Een stabiele ingebruikname zonder productiestilstand, met betrokken medewerkers en een organisatie die klaar is voor de volgende digitale stap.

Verscherpte wet- en regelgeving en klanten stellen hoge eisen aan de verpakkingslijnen en de operators. Betere aansturing en meer inline controles moeten zorgen voor een verpakt product dat altijd aan alle eisen voldoet. Greywise heeft Vreugdenhil begeleid van Improvement Scan tot en met selectie en implementatie van een nieuw MES.

Het resultaat?
Greywise voerde een uitgebreide Improvement Scan uit, bracht samen met Vreugdenhil de belangrijkste oorzaken van afwijkingen in kaart en vertaalde deze naar concrete verbeterpunten. Op basis daarvan zijn gebruikersspecificaties opgesteld en is het selectietraject begeleid. Na de keuze voor een passende oplossing heeft Greywise ook het projectmanagement van de implementatie verzorgd.
Vreugdenhil beschikt nu over een toekomstbestendig MES, waarmee de verpakkingslijnen beter worden aangestuurd en de kwaliteit continu geborgd is.