DIGITALISERING › IMPLEMENTATIE & SUPPORT
Digitalisering zonder gedoe en vertragingen
Het implementeren van digitale oplossingen vraagt om een doordachte aanpak. Zonder de juiste voorbereiding liggen vertragingen, inefficiëntie en onnodige kosten op de loer.
Dankzij onze ervaring zorgen we voor een soepele invoering, waarbij we vanaf de start de juiste randvoorwaarden en processen helder neerzetten.
In drie stappen naar een succesvolle implementatie
Een digitaliseringsproject vereist een doordachte aanpak om vertragingen en budgetoverschrijdingen te voorkomen. Met onze ervaring zorgen we voor een soepele implementatie, waarbij we vanaf de start de juiste randvoorwaarden en processen vaststellen.
- Opstellen van een realistisch projectplan en fasering.
- Beschikbaar stellen van de juiste mensen en expertise.
- Controleren van IT/OT-omgeving, interfaces en integraties.
- Heldere afspraken over rollen, taken en communicatie.
- Gebruik van bewezen templates, methodieken en standaarden.
- Opstellen en uitvoeren van testplannen en trainingen.
- Begeleiding bij documentatie, opleidingen en testscenario's.
- Continu verbeteren en leren tijdens het traject.
- Heldere projectsturing en voortgangsbewaking.
- Actieve begeleiding bij adoptie en verandering.
- Go-live support en nazorg in de eerste weken.
- Opleiding en overdracht aan supportorganisatie.
Klaar voor jullie succesvolle implementatie?
35 bedrijven in de voedings- en maakindustrie gingen jullie al voor.
Maak afspraak met Steven 
Van verbeterkansen naar toekomstbetendig MES bij Vreugdenhil Dairy Foods
Verscherpte wet- en regelgeving en klanten stellen hoge eisen aan de verpakkingslijnen en de operators. Betere aansturing en meer inline controles moeten zorgen voor een verpakt product dat altijd aan alle eisen voldoet. Greywise heeft Vreugdenhil begeleid van Improvement Scan tot en met selectie en implementatie van een nieuw MES.
Het resultaat?
Greywise voerde een uitgebreide Improvement Scan uit, bracht samen met Vreugdenhil de belangrijkste oorzaken van afwijkingen in kaart en vertaalde deze naar concrete verbeterpunten. Op basis daarvan zijn gebruikersspecificaties opgesteld en is de MES selectie begeleid. Na de keuze voor een passende oplossing heeft Greywise ook het projectmanagement van de MES-implementatie verzorgd.
Vreugdenhil beschikt nu over een toekomstbestendig MES, waarmee de verpakkingslijnen beter worden aangestuurd en de kwaliteit continu geborgd is.
Veel handmatige handelingen en registraties
Beperkte traceerbaarheid en kwaliteitscontrole
Afhankelijkheid van kennis in hoofden van operators
Modern MES met betrouwbare integratie tussen ERP en lijnbesturing
Betere traceerbaarheid en procesbewaking
Meer inzicht en controle over het verpakkingsproces
Gekozen oplossing:
Lees meer cases over succesvolle digitaliseringsprojecten
Onze implementatiespecialisten met praktijkervaring
Met ons team van bijna vijftig experts zijn we groot genoeg om alle uitdagingen aan te pakken en klein genoeg voor een persoonlijke benadering en advies op maat.
Word jij een van onze nieuwe experts?
Bekijk vacatures
