Royal Avebe
In 2017 heeft Royal Avebe een nieuwe productielijn gebouwd die voorzien moest worden van een besturing geïntegreerd met MES. Het MES is gebaseerd op de Avebe MES template die zich al in meerdere fabrieken bewezen heeft. Door optimaal gebruik te maken van deze template heeft een team van specialisten het project in een zeer ambitieuze tijdspanne en ruim binnen budget gerealiseerd.
“Greywise speelt een belangrijke rol door Avebe zowel in ontwerp als uitrol van het MES systeem van zeer professionele ondersteuning, advies en projectmanagement te voorzien”
Jan Spijkerman
Royal Avebe
De coöperatie Avebe is een wereldwijd opererende onderneming die producten levert op basis van aardappelzetmeel en aardappeleiwit voor toepassingen in voeding, diervoeding, papier, bouw, textiel en kleefstoffen.
Op de site Ter Apelkanaal werd in 2017 een compleet nieuwe productielijn gebouwd in een bestaande fabriek. Op de lijn worden verschillende hoogwaardige eindproducten gemaakt, o.a. vetvervangers, op basis van aardappelzetmeel. De lijn bestaat uit een reactieafdeling met diverse reactoren, die batchgewijs naar een droogtoren produceren waar het product tot poeder gedroogd wordt. Hierna wordt het in bigbags afgevuld. De gehele installatie moest voorzien worden van een besturingslaag en MES. Het MES is gebaseerd op de Avebe MES template voor batch-, continu- en verpakkingsprocessen.
Avebe heeft Greywise gevraagd de requirements op te stellen, ondersteuning te bieden bij het testen en implementeren en het projectmanagement op zich te nemen.
Aangezien de MES template reeds in meerdere fabrieken is toegepast was, is het belangrijk om een juiste fit-gap analyse te maken: welke onderdelen passen direct en waar zijn specifieke aanpassingen nodig? Deze fit-gap analyse is gemaakt met een team van betrokken besturingsspecialisten, technologen, MES keyusers, ICT specialisten en SAP experts. Daarnaast waren operators betrokken voor specifieke vragen over de droogtoren en de bigbag-installatie. Door de goede samenwerking was de fit-gap analyse een duidelijk en volledig document.
De fit-gap analyse gaf een goed overzicht van de benodigde aanpassingen op de MES template, die door de verschillende partijen zijn gerealiseerd:
Door de duidelijke MES template, een goede fit-gap analyse en de goede kennis van alle betrokkenen van de systemen had deze fase een korte doorlooptijd.
Ook het testen heeft Greywise voor zijn rekening genomen:
Voor het testen was een complete teststraat ingericht, inclusief een besturingssysteem en koppeling met de testomgeving van SAP. Diverse testscenario’s zijn doorgelopen met het kernteam. In minder dan een week zijn de testen succesvol afgerond.
Alle trainingsdocumenten zijn door Greywise opgesteld. Deze zijn door de interne trainers van Avebe gebruikt in de trainingen van de operators. De aanpak is door Greywise samen met Avebe opgesteld: trainen in kleine groepjes met behulp van het testsysteem en het doorlopen van diverse scenario’s. Deze trainingen waren zeer effectief vanwege het persoonlijke karakter.
Greywise heeft tevens Quick-Reference kaarten en werkinstructies opgesteld voor het bedienen van het MES.
De Go-Live van MES is door Greywise geleid en de operators zijn de eerste dagen intensief begeleid. Hierdoor was binnen een week de Go-Live voltooid en konden de operators zelfstandig MES besturen.
Na de Go-Live is er nog een aantal bijeenkomsten geweest om de resultaten te bespreken en resterende issues op te lossen. Daarna is alle documentatie overgedragen aan de afdeling Manufacturing IT.
Het nieuwe MES heeft de borging van het proces aanzienlijk verhoogd:
Alle vooraf gestelde doelen zijn gehaald en het project is ruim binnen tijd en budget afgerond.
Heeft u nog vragen over deze case of bent u benieuwd wat Greywise voor u kan betekenen. Neem eens contact op met Niek.
