Cérélia
Een van de uitkomsten van de Productie ICT Strategie is dat de invoering van een MES noodzakelijk is. Greywise heeft samen met de klant de specificaties, de shortlist, de selectieprocedure en de RFQ documenten opgesteld. Het selectieproces is door Greywise begeleid en de klant heeft een goede keuze kunnen maken.
“Greywise heeft veel kennis van de Food en weet wat IT-aanbieders kunnen; zij begeleidt ons in het selecteren van passende MES- en ERP-oplossingen.”
Geo Pols
CFO
De nieuwe productiemanager heeft een duidelijk beeld hoe de productieprocessen, werkwijzen en organisatie verbeterd kunnen worden en er een goede basis gelegd wordt voor de groei in volume en assortiment en steeds strengere regelgeving. Hij ziet MES als een onmisbaar hulpmiddel om zijn doelen te bereiken.
In de Productie ICT Strategie is vast gesteld dat een MES onderdeel is van het toekomstige IT landschap. Van belang hierbij was dat men niet wilde wachten tot een nieuw ERP ingevoerd zou zijn en dat men de scope van ERP kon beperken door eerst MES in te voeren. Verder was op dat moment niet duidelijk of een nieuw ERP alle wensen van productie zou kunnen invullen.
Het selecteren van een MES dat aansluit bij de behoefte van Cérélia. Enkele belangrijke doelen die Cérélia met MES wil bereiken zijn:
Tijdens het Productie ICT Strategie traject is al een goede basis gelegd voor het selectietraject:
Hierdoor waren de scope en de verwachtingen helder en konden in korte tijd de selectiestappen worden doorlopen:
Door een goede voorbereiding is het selectietraject in korte tijd doorlopen en is een oplossing geselecteerd die past bij de wensen en eisen van Cérélia. De verwachting is dat een goede lange termijn relatie kan worden opgebouwd met de leverancier voor de volgende stappen en een goede support.
Heeft u nog vragen over deze case of bent u benieuwd wat Greywise voor u kan betekenen. Neem eens contact op met Jos.
