Waarom je niet je hele digitaliseringsreis moet uitbesteden aan één system integrator

Digitalisering in productiebedrijven is in volle gang. Steeds meer organisaties willen af van papier, willen minder fouten maken, hun planning verbeteren en de shopfloor naar een hoger volwassenheidsniveau brengen. En logisch: één partij die zowel hardware, PLC’s, SCADA als software levert klinkt aantrekkelijk. Maar achter dat “one-stop-shop-gevoel” schuilt een grote valkuil waar veel productiebedrijven vroeg of laat hard in vallen: je laat je software ontwikkelen door een hardwarepartij en wordt zelf de grootste financier van hun pseudo-MES.
Digitalisering in productiebedrijven is in volle gang. Steeds meer organisaties willen af van papier, willen minder fouten maken, hun planning verbeteren en de shopfloor naar een hoger volwassenheidsniveau brengen. En logisch: één partij die zowel hardware, PLC’s, SCADA als software levert klinkt aantrekkelijk. Maar achter dat “one-stop-shop-gevoel” schuilt een grote valkuil waar veel productiebedrijven vroeg of laat hard in vallen: je laat je software ontwikkelen door een hardwarepartij en wordt zelf de grootste financier van hun pseudo-MES.

In deze blog lees je:

  • waarom system integrators zo aantrekkelijk lijken
  • waarom ze vaak géén goed fundament bieden voor digitalisering
  • hoe maatwerksoftware je jarenlang kan vastketenen
  • waarom pure softwareleveranciers (MES/MOM/DOP) wél toekomstbestendig zijn
  • hoe je beide werelden slim combineert
  • en welke vragen je moet stellen vóór je kiest

Een realistische case: een kozijnenfabrikant uit Noord-Nederland

Laten we beginnen met een verhaal zoals we dat bij Greywise vaak horen.

Een productiebedrijf met ambities:

  • te veel papier op de werkvloer
  • fouten die eenvoudig voorkomen kunnen worden
  • verkooporders → productieorders nog handmatig
  • operators missen duidelijke instructies
  • planning is inefficiënt
  • omsteltijden kunnen omlaag

De wens: digitaliseren

Ze plannen een gesprek, maar bellen later af.

Waarom?
Ze hebben een partij gevonden die “alles kan leveren”:

  • hardware
  • besturing
  • PLC
  • SCADA
  • “en ook software”

Een system integrator dus.

Klinkt aantrekkelijk.
Tot je onder de motorkap kijkt.

Wat een system integrator (SI) wél doet en wat niet

System integrators zijn geweldig in:

  • panelen bouwen
  • bekabeling
  • PLC-programmering
  • SCADA-visualisaties
  • machinebesturing
  • koppelen van hardware
  • automatiseringsprojecten turn-key opleveren

Geen enkel digitaal project lukt zonder hen.

Maar…Ze zijn géén softwareproductbedrijven. Dat is een ander vak.

Pure softwareproductontwikkeling vraagt om:

  • roadmapbeheer
  • budgetten voor doorontwikkeling
  • UX-design
  • API-architectuur
  • SaaS-updates
  • support op duizenden installaties
  • productstandaardisatie
  • security-by-design
  • feature lifecycle management
  • investeringen in R&D

En dat doen system integrators niet.
Omdat dat simpelweg hun businessmodel niet is.

Toch zie je SI’s steeds vaker software aanbieden die zij “zelf ontwikkeld hebben”.
Maar die software is nooit ontstaan als product, het is ontstaan als maatwerk voor 1 klant, daarna een beetje hergebruikt voor anderen.

Hoe een pseudo-MES ontstaat (en waarom het riskant is)

Het proces gaat meestal zo:

  1. Klant vraagt: “We willen een klein stukje functionaliteit naast de PLC.”
  2. SI ontwikkelt dit als maatwerk.
  3. Andere klant wil het ook → SI kopieert en past aan.
  4. Nog een klant → nog een variant.
  5. Op een dag zegt de SI:
    “We hebben eigenlijk een MES ontwikkeld!”

Maar:

  • er is geen productarchitectuur
  • er is geen roadmap
  • er is geen budget voor innovatie
  • functionaliteit ontstaat alleen als een klant ervoor betaalt
  • er is geen multitenant cloudbasis
  • updates worden per klant gedaan (duur!)
  • er is geen standaardisatie
  • UI/UX is secundair
  • integraties zijn ad-hoc gebouwd

Het is software die er alleen is omdat klanten erom vroegen, niet omdat het een visie volgt.

En dan ontstaat het grote risico: Jij financiert de doorontwikkeling van hún software.

Dat is exact wat system integrators níet vertellen.

De verborgen kosten van maatwerksoftware bij system integrators

  1. Elke nieuwe wens = maatwerkfactuur

Pure softwarevendors ontwikkelen door op productniveau.
SI’s ontwikkelen alleen door als jij betaalt.

  1. Je krijgt geen gratis productvernieuwing

Bij SaaS/MES/MOM-platforms:

  • ieder kwartaal nieuwe features
  • security-updates
  • performanceverbeteringen
  • doorontwikkeling zonder extra facturen

Bij SI’s:

  • updates alleen bij problemen
  • functionele vernieuwing bestaat niet
  • je blijft betalen
  1. Je blijft afhankelijk van één partij

Als zij stoppen, jij stopt.
Als zij andere prioriteiten hebben, sta je stil.

  1. Geen schaalvoordeel

Een softwareleverancier verkoopt dezelfde functionaliteit aan 10, 100 of 1.000 klanten.

Jij profiteert van dat volume.
Bij SI’s ben jij vaak de enige klant met jouw versie.

  1. Op lange termijn zijn kosten 3–10× hoger

Waarom?

  • maatwerk
  • versiebeheer
  • koppelingen
  • onderhoud
  • consultants

Goedkoop is duurkoop.

Waarom pure softwareleveranciers wél toekomstbestendig zijn

Softwarebedrijven zoals:

  • TilliT
  • Aptean
  • BrightEye
  • Ikologic
  • etc.

…leven van één ding: software ontwikkelen die schaalbaar is.

Dat betekent:

  1. Roadmapgedreven ontwikkeling

Nieuwe features worden voor alle klanten ontwikkeld.

  1. Automatische updates (cloud/SaaS)

Geen implementatieprojecten.
Geen gedoe.

  1. Gestandaardiseerd datamodel

Niet 50 varianten van hetzelfde systeem.
Één platform voor iedereen.

  1. Hoge security standaarden

Security is onderdeel van het product, niet een bijzaak.

  1. User experience is een kerncompetentie

Software moet intuïtief zijn.
SI’s hebben zelden UX’ers in dienst.

  1. Lagere total cost of ownership

Niet omdat de licentie goedkoper is, maar omdat:

  • updates inbegrepen zijn
  • functionaliteit meegroeit
  • geen maatwerk nodig is
  • support generiek is
  • downtime lager is
  • adoptie hoger is

De ideale combinatie: pure software + system integrator voor hardware

En laten we eerlijk zijn: je hebt system integrators wél nodig.

Voor:

  • PLC-programmering
  • koppelen van machines
  • hardware-engineering
  • panelen, sensoren, kasten

Dit blijft hun vakgebied én dat doen ze goed.

De beste strategie voor elke fabriek:

  1. Software van een pure softwareleverancier
  2. Hardware & PLC & integratie via een system integrator

Dat is de enige manier om:

  • onafhankelijk te blijven
  • schaalbaar te blijven
  • kosten onder controle te houden
  • updates te blijven ontvangen
  • operators tevreden te houden
  • je digitaliseringsreis door te kunnen zetten

Checklist: Stel deze vragen vóór je software via een SI koopt

  1. Is dit softwareproduct speciaal voor mij gebouwd?

→ rode vlag

  1. Is er een productteam dat fulltime aan deze software werkt?

→ SI: meestal niet

  1. Kan ik ergens een openbare roadmap zien?

→ pure players: ja
→ SI’s: nee

  1. Hoe vaak komt er een nieuwe release?

→ pure players: maandelijks/kwartaal
→ SI’s: alleen als jij erom vraagt

  1. Wordt functionaliteit doorontwikkeld zonder dat ik betaal?

→ pure players: ja
→ SI’s: nee

  1. Kunnen andere klanten dezelfde software standard gebruiken?

→ pure players: ja
→ SI’s: meestal maatwerk

  1. Hoe ziet hun interface eruit?

→ vaak meteen duidelijk:
SI = technisch, SCADA-achtig
MES-vendor = modern, UX-gericht

Conclusie: laat je digitaliseringsreis niet stilvallen bij een system integrator

Ga je digitaliseren in de productie?
Dan is dit de realiteit:

  • een system integrator is perfect voor hardware
  • maar géén goede keuze als strategische softwarepartner
  • maatwerksoftware lijkt aantrekkelijk
  • maar is op lange termijn duur, risicovol en niet schaalbaar
  • pure softwareleveranciers zijn gemaakt voor doorontwikkeling
  • je digitaliseringsreis is te belangrijk om te baseren op maatwerk

De fabriek van de toekomst bouw je niet met code die “er ooit voor een andere klant gemaakt is”.

Je bouwt het met een schaalbaar, toekomstbestendig softwareplatform en een integrator die de hardware verzorgt.

Klaar voor jullie implementatie?

35 tevreden klanten gingen jullie al voor.

Tip een collega

Altijd voorop in productie-digitalisering

Sluit je aan bij meer dan 275 productieprofessionals die geen enkel inzicht meer missen. Ontvang elke maand praktische tips, cases en nieuws over digitalisering, rechtstreeks in je inbox.

Lees verder

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!