Waar digitale transformatie & continu verbeteren elkaar versterken
Door de juiste inzet van software oplossingen
Veel productiebedrijven worstelen met inefficiënte processen, gebrek aan realtime inzicht en slecht gekoppelde systemen. Dit leidt tot fouten, vertragingen en onnodig veel werk. Een MES/MOM-oplossing kan dit oplossen, maar een succesvolle implementatie vraagt om de juiste aanpak. Met onze stapsgewijze methode helpen we bedrijven om MES/MOM strategisch te positioneren, slim te selecteren en effectief te implementeren. Ook na de implementatie bieden we support – wij worden jullie MES/MOM-partner!
Veel productiebedrijven worstelen met inefficiënte processen, overmatig (digitaal) papierwerk, een gebrek aan realtime inzicht en slecht geïntegreerde systemen. Dit leidt tot fouten, vertragingen en onnodige werkdruk.
Een MES/MOM-oplossing kan deze uitdagingen aanpakken, van geavanceerde scheduling (DPS), tot productiebesturing (MES), kwaliteitsbeheer (QC), OEE, werkinstructies en magazijnbeheer (WMS). Maar een succesvolle implementatie vereist de juiste aanpak.
Met onze stapsgewijze methode helpen we bedrijven om MES/MOM strategisch te positioneren, slim te selecteren en effectief te implementeren. Ook na de implementatie blijven we ondersteunen – wij worden jullie MES/MOM-partner!
Voorbereiding
Verandering begint met inzicht. Wij helpen je te ontdekken waar MES/MOM waarde toevoegt en of je organisatie er klaar voor is.
✔ Analyse van processen en verbeterkansen
✔ Heldere praktische inzichten met de Coredinator
✔ Direct zichtbare voordelen
Vastlegging
MES/MOM slim positioneren binnen je organisatie en systemen. Wij zorgen voor een gestructureerde aanpak en onderbouwde keuzes.
✔ MES/MOM koppelen aan de bedrijfsstrategie
✔ Definiëren van functionaliteiten en integraties
✔ Begeleiding bij het selectietraject
Uitvoering
Van plan naar praktijk – een soepele implementatie en continu beheer van je MES/MOM-oplossing.
✔ Bewezen projectaanpak en hergebruik van documentatie
✔ Diepgaande MES/MOM-expertise op de werkvloer en in IT
✔ Ondersteuning bij wijzigingen en uitbreidingen
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we jouw fabriek efficiënter maken.
Blogs
Van strategie tot en met de uitvoering
Van strategie tot en met de uitvoering
Termen als MES, MOMS, Industry 4.0, Digitale Transformatie, AI, Machine Learning en Low-Code hoor jij vast vaak. Maar wat is dat nou precies en hoe kan jij hiervan profiteren in je productie?
Wij stellen ons pragmatisch op bij onze klanten. Wij vertalen technologieën naar praktische, begrijpbare oplossingen voor jouw bedrijf. Hierin zijn wij 100% leveranciers onafhankelijk. Wij leveren geen IT-oplossingen, maar kennen wel de belangrijkste leveranciers.
Het resultaat? Een fabriek die klaar is voor de toekomst.
Het opstellen van een Productie IT Strategie
Wij helpen productiebedrijven bij het ontwikkelen en uitvoeren van een strategie om hun applicatielandschap toekomstbestendig te maken. Met onze expertise analyseren we knelpunten, definiëren we het gewenste applicatielandschap en stellen we een helder stappenplan op.
Het selecteren van het juiste MES/MOMS systeem
Onze onafhankelijke ondersteuning helpt u bij het kiezen van de juiste MES/MOMS-oplossing en leverancier. Met onze kennis van de markt en ervaring in selectieprocessen versterken we uw team en zorgen we voor een efficiënte en weloverwogen keuze.
Succesvolle implementaties
Wij zetten onze ervaring in om implementaties soepel te laten verlopen. Door een sterke projectvoorbereiding voorkomen we vertragingen en budgetoverschrijdingen, zodat uw MES-oplossing snel en effectief gerealiseerd wordt.
Het configureren van MES/MOMS systemen
Wij zetten onze technische en functionele kennis in om uw MES-oplossing optimaal te configureren, zodat deze perfect aansluit op uw processen en doelen.
Benieuwd wat wij voor jullie kunnen betekenen?
Wij komen graag bij jullie langs om de mogelijkheden te bespreken!
Blogs
Blogs
Whitepapers
Nieuwe whitepaper!
Trends, uitdagingen en oplossingen in de Nederlandse voedingsindustrie.
In dit whitepaper wordt ingegaan op de volgende vier trends:
Whitepaper
De overtuiging dat een MES nodig is roept meteen een nieuwe vraag op: Welke stappen moeten we zetten om MES succesvol te implementeren? Deze whitepaper is gebaseerd op een groot aantal jaren ervaring met MES in de voedingsindustrie en bij elk project komen er nieuwe inzichten bij en wordt onze aanpak aangescherpt.
Strategisch advies
Software selectie
Implementatie
Wij zijn ervaren met MES, WMS, QC en Scheduling
Wij versterken jullie projectteam
Wij fungeren als flexibile schil
Kom jij ook naar de volgende Let’s talk Manufacturing IT bijeenkomst?
Special georganiseerd van (Manufacturing) managers die verantwoordelijk zijn voor Manufacturing IT
Start met een Productie ICT scan
De scan levert u het volgende op:
